35 % zoomereista haluaa joustavia työaikoja, kun taas yksi viidestä haluaisi 1 päivän työviikon. Ammatillinen kasvu terveessä ja innostavassa ympäristössä on myös olennaista.
Z-sukupolvi mullistaa työmaailman. Nuorten tulo työpaikalle – 20 % uusista työntekijöistä syntyi vuosina 1997–2021 – määrittelee prioriteetit uudelleen ja avaa ovia uusille näkökulmille ja tavoille.
Mutta mitkä ovat tämän sukupolven vaatimukset yrityksille? Ali töissä – italialainen HR-konsultti- ja -palveluyritys - infografian kauttaZ-sukupolvi työmaailmassa: mitä he etsivät yrityksestä?” selittää keskeisiä valintoihinsa vaikuttavia tekijöitä.
Työ- ja perhe-elämän tasapaino sekä mahdollisuudet ammatilliseen ja taloudelliseen kasvuun ovat Z-sukupolven ensimmäiset tarpeet työpaikalla. Itse asiassa 35 % nuorista tarvitsee joustavia työaikoja, 27 % etätyömahdollisuutta ja 20 % haluaa 4-päiväisen työviikon yksityis- ja työelämän yhteensovittamiseksi. Lopuksi 29 prosenttia korostaa säännöllisten palkankorotusten merkitystä.
Kaksi muuta tärkeää näkökohtaa ovat mielenterveyden huomioiminen, joka on välttämätöntä 25 %:lle zoomereista, sekä tarve löytää innostava ja osallistava työympäristö, joka heijastaa heidän arvojaan (23 %). Ei ole sattumaa, että 72 % Z-sukupolvesta sanoo harkitsevansa työpaikan vaihtoa myrkyllisen ympäristön vuoksi.
Mitä yritykset voivat tehdä näiden näkökohtien perusteella houkutellakseen Z-sukupolvea? Ensinnäkin keskity koulutus- ja uudelleenkoulutusohjelmiin, joiden tarkoituksena on johtajien ymmärtää tämän uuden sukupolven tarpeet ja työtavoitteet.
Toiseksi, valitse henkilökohtaiset ammatilliset kasvupolut lisäämällä ansioita ja vastuullisuutta. Lopuksi otetaan käyttöön toimenpiteitä, joilla pyritään luomaan positiivinen ja osallistava työympäristö, joka perustuu joustavuuteen, autenttisiin ihmissuhteisiin ja mielenterveyshuoltoon.
Tämä on suurten muutosten aikaa myös Ali Workille: yrityksestä on tullut osa W-ryhmää, joka on integroitujen HR-palvelujen eurooppalainen alusta. Liiketoiminnan kehitys pyörii siksi Z-sukupolveen kuuluvien hahmojen ympärillä, joista tulee keskeinen kohde.
Vuoteen 2026 mennessä Ali Lavoro kaksinkertaistaa toimipisteiden määrän alueella ja ottaa helmikuussa 2023 käyttöönotetun lyhyen työviikon lisäksi käyttöön lahjakkaimmille nuorille yksilöllisiä kasvupolkuja.
Nämä tähän mennessä kuvatut ovat olennaisia tekijöitä, joihin yritysten on keskityttävä vastatakseen Z-sukupolven tarpeisiin ja ollakseen houkuttelevia. Vain tällä tavalla on mahdollista saattaa päätökseen muutosprosessi, jonka on määrä muuttaa työmaailmaa verrattuna siihen, miten sen nyt tunnemme.
Jätä kommentti (0)